Dò đường
Chuyện Quản lý
Góc nhìn về quản lý cấp trung — nơi bị kẹt giữa trên và dưới.
Top performer rời team — 3 dấu hiệu bạn bỏ lỡ
Khi anh A nộp đơn nghỉ, đa số quản lý ngạc nhiên. Nhưng nếu nhìn lại 3 tháng trước, có dấu hiệu rất rõ — chỉ là bạn đã đọc sai.
Cuộc đối thoại khó nhất: nói thật với cấp trên
Lần cuối bạn nói thật với sếp là khi nào? Không phải báo cáo. Không phải feedback. Là nói thật về một thứ bạn nghĩ khác.
Emergent — ba khái niệm tôi học muộn, và cách chúng đang thay đổi tôi
Mintzberg về chiến lược. Senge về học. Heifetz về lãnh đạo. Ba người gặp nhau ở một chữ: emergent. Đây là cách nó đang đổi tôi.
Quản lý cấp trung — vị trí cô đơn nhất trong tổ chức
Trên ép xuống, dưới đẩy lên. Tại sao quản lý cấp trung lại là vị trí dễ kiệt sức nhất, và 3 điều tôi học được sau 6 năm làm GĐ đào tạo.
